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中國家具出口業(yè)在經(jīng)濟危機中探索轉型
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-3-13
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 家具 出口 外貿(mào)
- 中研網(wǎng)訊：
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美國的次貸危機就像是一只蝴蝶煽動了翅膀，引發(fā)了全球的金融颶風，金融危機使得外貿(mào)出口企業(yè)的形勢非常嚴峻，最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：今年1月全國出口總值為904.54億美元，同比下降了17.5%。在這個時候各個行業(yè)都難以獨善其身，有著世界家具生產(chǎn)大國和出口大國第一稱號的中國家具業(yè)，該如何應對這樣的挑戰(zhàn)，在危急中尋找到生存的機會呢？最近一段時間，本欄目記者在廣東、浙江、北京等地對家具行業(yè)進行了調查。
2009-2012年中國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展分析與投資前景 【出版日期】 2009年2月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2010年中國電視購物行業(yè)應對經(jīng)濟危機影響及 從宏觀環(huán)境來看，目前正值中國電視購物行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，在當前金融危機的局勢下認識局勢2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或專賣店以及電器城等業(yè)態(tài)一、大嶺山的冬天
“中國家具半廣東，廣東家具半東莞�！笔煜ぜ揖咝袠I(yè)的人都知道這句話，而東莞的家具生產(chǎn)和出口要看大嶺山，剛剛進入東莞大嶺山鎮(zhèn)的地盤，就看見“中國家具出口第一鎮(zhèn)”的牌子豎在路邊十分顯眼。在大嶺山鎮(zhèn)，云集了500多家大大小小的家具廠，每年生產(chǎn)的90%的家具都出口海外市場。2008年，大嶺山鎮(zhèn)的家具出口額達到23億美元，占全國家具出口總額的10%，但是，到了2008年年底，許多企業(yè)開始為接不到訂單而發(fā)愁。
傅維生，東莞宏展木器有限公司的總經(jīng)理，記者在廠區(qū)見到他時，正好趕上工人們快下班的時間，和以往生意火爆時工人們加班加點不同的是，還不到5點半，很多車間都沒有了人，傅總告訴我們，年前簽訂合同時就已經(jīng)減少了1000多名工人，現(xiàn)在還有1500多名工人，也處在輪休的狀態(tài)。主要的原因是訂單沒有了�！拔覀冎荒苡幸粋�字來形容就是慘。我們的訂單到了二月還可以，到了三月以后，四月看不到。那你說下滑多少，看不到訂單要怎么形容下滑多少？所以，我們外銷尤其是我們市場是美國的，外銷型家具業(yè)，那只能用一個慘字來形容�！�
美國是中國家具出口的第一大國，宏展公司的家居產(chǎn)品100%都是銷往美國，由于美國次貸危機的爆發(fā)，這種直接的影響讓傅維生感到雪上加霜，按照以往的慣例，現(xiàn)在應該可以看到6月份的訂單，而現(xiàn)在已經(jīng)到了三月，四月份的訂單還不知在哪里�！霸趺磻獙δ�？可以說完全是很被動的，因為我們的市場是唯一的。你說要自己去開拓歐洲市場？開拓，人家現(xiàn)在講得最多是內(nèi)需，國內(nèi)市場，那不是我們會做的事情，所以我們現(xiàn)在只能唯一一條路就是我們拓展我們原來的客戶，拓展我們的美國市場�！�
傅維生告訴記者，公司以往一年的銷售額達到9千萬美金左右，靠著以前的積累，現(xiàn)在還能支撐一段時間，雖然這樣來等候訂單顯得十分被動，但要輕易調轉船頭，嘗試拓展另外的市場，恐怕還沒有見到成效就已經(jīng)在風浪中失去了方向�！扒闆r是這樣，我們模擬了一年，假如說都沒有收入，我們是最壞的情況，一年都沒有收入，我們要抵擋得住，就是說我們要保存實力，就是一年都沒有訂單，我們朝著這個方向去做�！�
在大嶺山的家具企業(yè)中，像宏展公司的情況并不是個別現(xiàn)象，大嶺山的家具90%的份額銷往歐美，從去年9月到現(xiàn)在，已經(jīng)倒閉了13家，當?shù)氐墓ぷ魅藛T——東莞市大嶺山鎮(zhèn)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作辦公室副主任林志謙告訴我們眼前的這家玻璃廠，幾個月前曾經(jīng)是一家家具生產(chǎn)廠�！斑@里原來是那個宏盛木器廠，那個廠是2000年左右建廠，到去年2008年初的時候，就因為這個金融風暴，接不到訂單，所以就關掉了�！�
林主任告訴記者，雖然這在當?shù)?00多家企業(yè)中，13家企業(yè)倒閉不算普遍現(xiàn)象，而且這些企業(yè)都是給大企業(yè)配套的中小企業(yè)，大廠的訂單減少后，生產(chǎn)就要萎縮，那么首先砍掉的就是這些配套的小廠。即使倒閉還不是普遍現(xiàn)象，但無論是家具企業(yè)還是政府部門也都感受到了危機的逼近�！按蠊S的訂單普遍下降到10%到30%，在這樣的情況下，小型配套工廠沒有辦法拿到大工廠加工的訂單�！�
在采訪中，記者正好遇到中國家具協(xié)會來這里調研，通過他們調研的情況來看，下半年的形勢仍然十分嚴峻。因為除了訂單急劇下滑，造成企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)以外，現(xiàn)在即使有訂單，有的企業(yè)也不敢盲目接單。理事長賈清文表示：“國外有一部分經(jīng)銷企業(yè)倒閉，給我們的那些企業(yè)也造成了很大的影響。有的貨發(fā)出去給不了你錢，有的能夠跟你講講和就不錯了，說我貨我給你退回來，我定金我也不要了，這樣就不錯了，但是有的企業(yè)根本就是貨發(fā)出去沒人要了。”
在大嶺山，不同的企業(yè)受到不同程度的影響，像宏展這樣完全依靠美國市場的訂單目前日子最難，另外一些出口歐洲的訂單也有萎縮的趨勢，不僅是訂單減少，利潤下降的幅度更大。根據(jù)國家輕工信息中心的統(tǒng)計，家具業(yè)的平均利潤只有3%。目前在大嶺山，有一半以上的企業(yè)虧損5%，20%的企業(yè)虧損10%到20%，只有一小半企業(yè)還有點微利。
“利潤就是下降了更多了。利潤將近了三分之二。”吳榮泉，鼎盛家具集團主席，被業(yè)內(nèi)譽為“中國現(xiàn)代家具之父”，他1979年從香港到國內(nèi)開辦了國內(nèi)第一家制作板式家具的工廠，30多年的時間，他看著中國家具行業(yè)從無到有，到現(xiàn)在成為世界上最大的家具生產(chǎn)和出口大國，經(jīng)歷過很多艱辛，但目前他感覺是有史以來最難的一次�！拔易隽巳氖甑倪@個家具了，認為目前應該是最艱難的一個時候。應該是幾十年來，認為是最難過的是現(xiàn)在�！�
在鼎盛采訪時，我們碰上了巴西的一個皮革商——潘帕制革有限公司的工作人員來這里推銷新產(chǎn)品，正和工作人員討價還價。這位長期和中國家具廠商打交道的推銷員告訴記者，她主要負責在中國銷售巴西和意大利生產(chǎn)的皮革�！敖衲昴銈兏杏X在全球市場也好，還是在中國市場也好，你們的訂單下降有多少的比例？”“差不多有20%。這個時候做生意不是很容易，所以應該慢慢做，慢慢討論價格的問題，已經(jīng)有價格的問題，價格越來越低，然后訂單越來越低�！�
這位來自巴西的經(jīng)銷商還告訴記者，這樣的環(huán)境下，作為廠商和經(jīng)銷商，他們已經(jīng)做好和客戶一同面對困境共渡難關的準備。傅維生也告訴記者，目前的困難還可以堅持，但他最擔心的是不知道金融海嘯還會持續(xù)多久，但他們已經(jīng)做好了虧損和節(jié)流的準備，不能像有的企業(yè)倒閉后就跑掉，越是艱難越要挺住，只要企業(yè)還在，就能看到希望�！拔艺J為在這個時候，如何生存下去，如何活下去，是我們最務實的一個態(tài)度�！�
“中國家具出口第一鎮(zhèn)”大嶺山正在度過“經(jīng)濟寒冬”，如何生存下去，是家具出口企業(yè)無法回避的話題。家具行業(yè)三十年的成長和壯大歷程，在反傾銷的大風大浪中滾過，在人民幣升值和勞動力成本升高的壓力下走出來，仍然活著的每一家企業(yè)都令人尊敬。大嶺山的境遇就是中國家具行業(yè)發(fā)展的縮影。
二、坎坷的成長
1979年，吳榮泉從香港來到當時還是一個小漁村的深圳，開辦了他在內(nèi)地的第一家家具生產(chǎn)廠，那時候，中國國內(nèi)的企業(yè)都是國有和集體所有。就在吳榮泉進來的三年后，1982年第一家臺資家具企業(yè)到大陸安家落戶。臺升家具集團，作為目前國內(nèi)最大的家具出口企業(yè)，1991年，由臺灣的臺中市遷來大嶺山。公司董事長郭山輝說：“所以我們很早期，在十年前，我們以前的這個過程，都是在幫世界各知名品牌做貼牌的工作�！�
之后，越來越多的臺灣家具企業(yè)落戶大嶺山，東莞家具行業(yè)迅速成長起來，大嶺山逐步形成了大規(guī)模的國際性家具制造工業(yè)集群，“東莞制造”的家具產(chǎn)品輻射到全國各地乃至全世界，成為全國最大的外資家具制造基地。中國家具協(xié)會理事長賈清文說：“生產(chǎn)的平均(增長)速度是29%點多，每年的增速是這樣，出口增長速度是34.9%，我認為維持這么一個高速增長期在世界上是絕無僅有的�！�
2008年，中國家具業(yè)總產(chǎn)值達4300億元人民幣，其中出口達到174.65億美元，超過意大利成為世界家具第一出口大國，占全球家具貿(mào)易總額的1/5。可這第一出口大國的日子過得并不輕松。2003年7月，美國對從中國進口的木制臥室家具提起“反傾銷”訴訟，大嶺山的家具企業(yè)成為了“反傾銷”首當其沖的受害者。中國家具協(xié)會副理事長陳寶光說：“美國對我們提起的這個木質臥房家具的反傾銷，這筆當時是高達10億美元。這個應該說是我們國家加入到WTO最大的一筆，就是金額最大的一筆反傾銷訴訟�！�
第一次被扣上“傾銷”的帽子，中國的家具企業(yè)感到了恐慌。臺升國際股份有限公司董事長郭山輝說：“如果在一個競爭的狀態(tài)之下，你公司被扣了反傾銷稅，而別人沒有反傾銷稅，對公司的傷害將是很大的，因為你已經(jīng)喪失了競爭力。那如果整個中國的業(yè)界被扣了一個反傾銷稅以后，等于中國的家具業(yè)就從此沒有辦法跟其他國家來競爭�！�
郭山輝作為中國家具企業(yè)應訴第一人，用最快的速度聯(lián)絡了中國家具行業(yè)的從業(yè)者，在東莞成立了“中國家具業(yè)反傾銷應對委員會”�！耙蜈A這場仗，一定要聘請到對的這個律師，還要花很大量的金錢。所以那個時候呢，我個人也是以身作則，我就出了一部分的資金。然后同時也號召所有的各種同業(yè)們一起來出錢�！�
郭山輝和同行籌集了158.9萬美元，開始艱難的應訴之路�！澳菚r候我們家具業(yè)第一次的初判就只有24%點多的一個稅率，所以我們應該算是打了一場勝仗。”
2004年12月，美國公布“反傾銷”終裁結果：除了臺升等一小批積極應訴的企業(yè)以外，東莞大多數(shù)未應訴或應訴沒有被通過的企業(yè)被定以198.08%的高稅率。中國家具協(xié)會理事長賈清文表示：“因為我們沒有傾銷，他們說我們傾銷。而且這個稅率在不斷提高，年年在給我們提。”
在此之前，中國出口到美國的木質家具企業(yè)有1000多家，裁決結果出來之后，中國出口到美國的木質家具企業(yè)僅剩下100家，也就是說，有900家消失了。中國家具協(xié)會副理事長陳寶光說：“美國人他自己制訂的這種游戲規(guī)則，他愿意怎么玩就怎么玩。他每年還不一樣，就是玩法還不一樣。現(xiàn)在我們也很頭疼，他這個事情。他那個去年搞了一個就是和解，和解呢就是你和起訴方你們?nèi)フ�。如果說他同意你和解，他就撤訴了，把你的名字撤下來。那么這個實際上，就是你下面能不能，就是不經(jīng)過法律滿足了他的要求。這個事情很可怕�！�
即使是應訴成功的企業(yè)，仍然還要面對每年的復審和新的訴訟。從2008年初到現(xiàn)在，家具企業(yè)的日子一直也不好過。在原材料、勞動力價格上漲，人民幣升值、出口退稅調整的經(jīng)濟大背景下，對以OEM貼牌為主的企業(yè)來說，低成本的優(yōu)勢正進一步被削弱，利潤也銳減。針對企業(yè)的這種情況，家具企業(yè)和協(xié)會積極地向商務部反映情況，爭取提高出口退稅率，來幫助企業(yè)提高利潤，渡過難關。賈清文說：“使我們這個稅率最后從9%到11%，現(xiàn)在13%，家具的出口退稅到了13%。這是去年前半年給壓下去，后半年又給漲上去。使我們企業(yè)的利潤呢，有所增加。就是原來比如說企業(yè)微利，或沒利，現(xiàn)在應當是有一些利潤，有的產(chǎn)品可以出口，提高了我們在國際上的競爭力�！�
在這樣內(nèi)外交困的2008年，整個家具行業(yè)仍然完成出口275.83億美元，比上一年度增長了21.94%。中國家具就是在這種艱難的環(huán)境中頑強地成長著。郭山輝說：“那大家的經(jīng)驗就不斷地累積，從制造的經(jīng)驗，到組織到市場的開發(fā)，一直到最后反傾銷的案件，所以這整個我們家具業(yè)在中國可以說是逐漸地，不斷地茁壯。這個跟每一個歷程都是有相當?shù)年P系。”
中國家具業(yè)經(jīng)歷了前20年的高速發(fā)展，本身就到了轉型和升級的拐點，金融危機的到來只是加速了調整的步伐而已。所以無論是外力還是內(nèi)因，都需要停下來想一想，未來的路該怎么走？
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